集团召开2020年工作会议

  本网讯 1月18日至19日,集团召开2020年工作会议。会议由副董事长、联席总裁李华光主持,会上,高管人员签订了《廉洁从业“一岗双责”责任书》;权属公司分别作2019年工作报告及个人述职;董事会、总裁班子成员汇报2019年工作及个人述职。与会人员对董事会、总裁班子成员及各公司、总部各部门进行了考核打分,并公布了考核结果。董事会领导分别就重点工作进行了安排,董事长王清涛对集团目前面临的形势和任务进行了全面安排和部署。01.jpg

  能源化工板块持续盈利。各生产企业面对市场下行、安全环保压力,加强对标管理,积极开源节流,优化生产组织运行,项目建设稳步推进,调整供销策略,把握市场节奏,保证盈利最大化,尤其铁雄冶金产量、巨润建材效益创历史新高。

  金融板块转型发展。中融投资积极与各类金融机构进行有效沟通,全力压降融资成本,保证融资稳定;与相关机构积极探讨产融结合发展模式,实现资产安全与创效。

  物流清洁能源板块加快转型步伐。物流集团以优化场站经营为目标,大力开展营销活动,经营质量有效提升;通过调整架构,打造新物流平台,创新经营模式;千方百计拓展经营渠道,业务建设取得实质进展。

  矿业开发有序推进。中融矿产优化港口开发方案,形成三套开发建设方案;完成全流程选矿试验,优化《秘鲁邦沟项目采选工程初步设计》并通过专家评审;主动开展与河北钢铁、中电建、中铁建等公司战略合作交流。

  会议认为,2019年集团公司全体人员兢兢业业,艰苦奋战,取得了可喜成绩。集团强化资金收支管理,做好全面预算管理;各板块互相协同、效益指标良好;资产管理加强,投融资管理取得开创性业绩,资金运行稳定;各生产单位安全环保工作基石稳固,各条线功能有效发挥。

  会议指出,签订《廉洁从业“一岗双责”责任书》就是要求全体人员守好底线,继续营造风清气正的创业环境。要维护集团和投资人利益,维护集团内部公平正义,加速推进管理提升,为保证生产经营健康稳定发展提供有效保障。

  面对当前宏观经济形势,会议对集团各板块下一步工作提出要求:能源化工板块要稳健发展,认清形势,对去产能、控煤耗要因势利导;金融板块要与产业互动,抓住机遇;物流清洁能源板块要继续解决历史遗留问题,打造新平台,实现新跨越;矿业板块要审时度势,顺势而为,做好三保工作,做好各项技术准备;集团各条线功能要精准发力,与权属公司形成互动,提升管理水平。

  会议要求各单位将组织体系建设作为第一重点工作来抓。要建好制度体系,从人治思维转变为制度思维;要形成人才体系,要做好人才引进、人才培养和绩效考核工作。人才队伍建设要层次清晰,执行层队伍要年轻化,要有足够的精力与干劲;决策层领导队伍要智慧化,要有决胜千里、谋划未来的能力。

  王清涛董事长强调,各单位、各部门要做好精英管理和体系建设。生产单位突出降本增效,设备、工艺、技术要对标达标,工业化和信息化要实现两化融合,管理工作回归生产经营一线,夯实企业管理基础,全公司要把管理提升作为2020年的重点工作来做,确保集团事业稳步前进,更创辉煌。(白福国 薛垂生)