这次培训，课件内容全面、逻辑清晰，密切结合集团的产业特点和财务数据，针对性强。加上授课人深入浅出的讲解，所有参与学习的高管认真听讲，积极互动，现场沟通、交流、探讨热火朝天。通过三天的专项研修和结业考试，各高管不仅都能看懂三张报表，了解三张表之间的勾稽关系，而且能简单计算反映企业偿债能力、营运能力、发展能力等相关指标，并可以绘制简单的企业利润表。

　　王清涛董事长在讲话时强调，财务管理体系的建设是企业“三项建设”中最重要的一环，财务报表是企业的“脸面”，是企业高层管理人员的“必修课”。每个高管人员和子公司负责人必须是财务方面的明白人，不仅要熟悉、精通，还要熟练应用，不断适应新的发展要求。他强调，干好工作不能只靠激情，有激情还要有能力，加强培训、学习就是为了提高能力，提高了能力更有利于发挥专业特长。

　　此次培训，是今年高管培训计划的重要内容之一。今后集团还将继续推出系列中高管培训课程，定期组织中高管进行培训，让优秀的人更优秀，为集团快速、稳健发展提供人才的支持和保障。(王水英)