王清涛:机遇是给勤奋和有抢抓意识团队准备的

时间: 2018-10-10 09:40来源: 凤凰网

  今年的国庆小长假期间,秋高气爽,风和日丽,全国各地的游客蜂拥进入海滨城市——青岛,一睹“上合之城”的风采。而坐落在青岛极地金岸的中融新大集团办公楼内,公司的董事会、总裁办公会全体成员却放弃了休息日,齐聚总部召开发展务虚会。“国际国内宏观经济形势的任何变化,对我们来讲都是机遇,任何机遇都是给勤奋和有抢抓意识的团队准备的。”董事长王清涛如是说。

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(董事长王清涛在务虚会上发言)  

    中融新大集团的前身是山东焦化集团,创立于2003年,经过15年的转型发展,已经变身成为一家集能源化工、金融投资、物流贸易、矿产开发为一体的大型民营企业,特别是焦化板块号称行业“巨无霸”。今年以来,也就是在迎来创业发展15周年之际,这家企业经历了严格的环保督查、“去杠杆”宏观调控政策的锤炼和洗礼,以更加稳健、更加务实的姿态,酝酿着新的发展与变革。

  国庆长假前一周,高管们就接到了召开务虚会的通知,通知提出了几个问题供大家讨论:国家宏观经济形势分析,集团发展战略研究,各板块发展现状中存在的问题、意见和建议等等。高管们都提前做了调研,拿出了自己的发言提纲,但到了会场以后,董事长王清涛又附加了发言的要求:不准穿靴戴帽,不准说空话套话,直奔主题;不准歌功颂德,只说问题及意见、建议。这让一些习惯于照本宣科的干部有点措手不及,抓紧在自己的发言稿上横批竖划,重新组织;而有些带着问题来开会的高管原来还有所顾虑,听了董事长的开场白,都舒了一口气,把平时工作中遇到的问题,都一股脑儿地在会上畅所欲言……反映的问题既有宏观战略,也有局部战术;既有对过去的反思,也有对未来的展望;有的高管发言直指要害,达到了“红红脸、出出汗”的效果。会议开了整整两天,大家都还觉得意犹未尽。

  董事长王清涛在总结时强调,要进一步将思想统一到国家的宏观经济政策上来,进一步重申集团各产业板块的功能定位,进一步强化实体板块的基础地位,进一步明确打造主业核心竞争力的战略要求,进一步坚持“创绿色公司、做全球公民”的高质量发展方向。

  会议要求,要坚定发展信心,立足自身优势,持续巩固发展成果,延长产业链、丰富产品品种,持续提升盈利水平;要进一步深化产融结合力度,实现优势互补,提升集团公司综合竞争力。