总部组织高层管理人员学习参观考察海尔集团海景花园大酒店
时间：
2010-11-29 10:35来源：
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2010-11-29 10:35来源：
本网讯 2011年11月29日至30日，集团公司总部组织高层管理人员学习参观考察海尔集团、海景花园大酒店，学习先进管理经验，进一步解放思想，提升管理水平，促进企业快速发展。参加此次学习参观考察的公司高层管理人员有王清涛、孔元、赵昕、张鹏云、刘咏胜、李光业、郭岩、刘政辉、张军、冯天甲、张虹、扬子江、张大勇、苏恒湖、王翠华、刘勇、刁忠贵、刘升翔。
实地参观考察海尔、海景后，集团公司在海景花园大酒店召开了学习考察专题座谈会。王清涛董事长在讲话中，重点谈了三个问题。第一，思想要更加解放。我们的企业，经过8年的发展，已经由一个小型焦化厂发展成为经山东省政府批准成立的五家省级大型集团之一。企业发展快了，规模大了，部分同志反而胆子小了，凡事缩手缩脚，不想创新，不敢做事。我们的目标是发展成为国际化的大型企业，现在的发展离我们的目标还有很大距离，还不是我们止步不前的时候，也不是我们安稳守业的时候。要实现我们做行业第一，做民营企业航母的目标，还有很长的路要走，需要我们像海尔、海景那样，坚持创新理念，敢想敢干。要敢于打破传统思维框框的束缚，敢于做前人没有做过的事。海尔靠创新、靠以创新为灵魂的企业文化，27年就由一个集体小企业发展成为全球白色家电第一品牌，成为年销售额1300多亿的国际化大型企业。海尔的经验告诉我们，坚持创新，持之以恒，是企业保持活力的根本所在，也是企业做强做大的唯一法宝。第二，胆子要更大一些。市场竞争很激烈、很残酷。企业在发展的过程中必然会碰到一些困难、一些问题。但这些困难和问题，只能靠改革靠创新去解决，而不能在困难和挑战面前畏缩不前。胆量大不是一味蛮干，需要靠学习、靠吸取先进的经验丰富我们的头脑，增长我们的见识，在缜密研究的基础之上，然后做出正确大胆的决策。我们这次学习海尔、海景，大家普遍感觉收获很大，这是一个好的开端。借助外脑，虚心学习，是我们的一个好的传统，要将学习作为一项制度持之以恒地坚持下去。不但要学习海尔、海景，我们还要向一切优秀的企业学习，学别人之长，避自己之短。第三，不甘人后，奋起直追。海景在五星级酒店中是硬件最差的，但它的管理达到中国酒店管理的最高水平，硬件虽差消费价格却比别的地方贵。同一地区同是五星级同是标准间，为什么海景能让消费者多掏100多块钱住在这里？这充分说明了海景的管理优势，说明了它的品牌价值。我们为什么不能让别人同样的多花钱购买我们的焦炭？能不能做到？我认为能够做到，关键看我们的努力。参观海尔，有一句话感触很深：“海尔是海”。海尔是海，容纳百川，吸引容纳一切有用的人才，创造了民族工业的奇迹。我们是什么？“山焦是山”，山高人为峰，山因峰而闻名。我们要广纳人才，吸引人才、留住人才。我们要以大山的胸怀，立下凌云志，创造山东焦化的奇迹，为中国经济发展做出我们的贡献。
