韩刚，2014年3月份进入铁雄冶金公司，爱岗敬业，认真负责，团结同事，现任二分厂回收车间生产副主任。在职期间，利用自身技术及管理特长，为车间、分厂排忧解难，为公司降低成本。

　　韩刚通过优化工艺指标、整合操作程序，使生产成本大幅度下降。吨焦耗水由2013年的0.97m³降至2018年的0.64m³，吨焦耗液碱由2013年1.97T降低至2017年1.56T，吨苯耗洗油由2013年的74.65Kg降低至2018年的39Kg，如按照2018年的负荷大约降低耗水306900m³，液碱381.3吨，洗油490吨。

　　韩刚勤奋好学，刻苦钻研业务，通过自身学习，学会了简易制图，提升自身技能，并自费参加成人教育，不断提高自身综合素质。在人员技能培养方面，韩刚认真筹划，精心组织，荣获2017年职工技能比武最佳组织奖。在2018年集团组织的技能比武活动中，韩刚所带领的回收车间，1人荣获集团鼓冷工首席技师荣誉称号。在2018年公司组织的星级班组建设中，他所带领的粗苯工段在星级班组建设评比中，综合得分最高，获得了“二星级班组”荣誉称号。

　　韩刚积极探索影响化产品质量的各个因素，通过小改小革提升产品质量、品质。对硫铵离心机加装洗涤装置，并多次零投资试验改造，使产品符合国标标准，提升了产品品质。

　　韩刚对安全管理具有超前意识。在风机出口煤气管道更换期间，由于煤气管道底部油渣较多，现场施工状况复杂，为保证安全施工，韩刚提前制定了详细的施工方案，并在施工期间亲自落实各项安全措施，保证了安全顺利施工。