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新华社《高管信息·山东要情动态》刊发长文 回眸中融新大创业发展15周年

(原题为《以新格局谋求新作为——中融新大集团创业发展15周年回眸》)

时间: 2018-08-15 09:45来源: 新华社

  从焦化行业持续低迷、环保高压态势下走过来的中融新大集团,已在悄然嬗变。15年来,中融新大立足潮头,积极思变,不断强化人才战略和技术创新,推进动能转换,逐步形成以能源化工为基础,以金融投资为主体,以物流清洁能源、矿产资源为两翼的“一个基础,一体两翼”产业新格局。从山东焦化集团到中融新大集团的华丽转身,其产业不断做实做优做强,逐步发展成为引领行业的领头羊、转型升级的新标杆。

争做焦化行业绿色发展领头羊

  从当初于滨州邹平乡村出海的一只小舢板,到如今稳健前行在时代浪潮中的一艘航母,中融新大发展势头迅猛。15年的创业发展史,践行了其“创绿色公司,做全球公民”的使命与责任。

  近年来,随着煤焦钢行业进入持续低迷期,焦化行业一度出现开工不足的严峻形势。而作为一家年产冶金焦和铸造焦900万吨的行业龙头企业,中融新大旗下煤化板块把行业低迷期当作苦练内功的机遇期,狠抓生产经营,创新管理治理方式,安全环保技术、管理水平得到了进一步提升。

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铁雄晨晰SCR中低温脱硝设备  

    在全国环保呈现高压态势,环境执法监管不断强化的情况下,中融新大加大创新投入,化危为机逆势而上。2015年,国内首套SCR中低温脱销技术装置成功投运,该技术是由集团旗下铁雄新沙能源有限公司投入6000多万元与合肥工业大学合作研发,可将烟气氮氧化物含量降低到每立方米100毫克以下,远低于国家规定的每立方米500毫克标准,有效破解了长期困扰焦化行业烟囱废气无法有效脱硝的难题。

  铁雄冶金科技有限公司则发挥其中国焦化行业“创新型企业”“中国炼焦行业创新基地”的带动作用,炼焦车间烟气在线监测达标率、地面除尘站在线监测达标率、危险废弃物处置率、深度处理出水达标率,实现了“四个100%”,不仅达到了国家对焦化行业环保检测最严格的要求,多项关键数据指标处于行业领先水平。2018年5月,全国人大常委会副委员长沈跃跃带队到铁雄冶金生产现场进行大气污染防治执法检查时,高度评价了中融新大煤化板块在环保方面的作为和贡献。

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山东铁雄冶金科技有限公司

  此外,按照国家级技术研发实验室、高新技术企业的标准,铁雄冶金筹划建设国际一流的焦化技术研究院,以现有的生产线作为创新线、孵化线和示范线,创造、引进、孵化国内乃至世界先进技术,延伸产业链,努力打造山东省焦化行业新旧动能转换示范基地。

  在2016年临沂市“环保风暴”中,抢抓当地政府淘汰企业自备小锅炉的契机,铸造焦公司原用来发电的高于1000℃的余热转为蒸汽外供,填补市场热源缺口。同时,介入环保民生工程,将焦热联产项目列入当地建设规划,投资13.3亿元建设“临沂西部供热中心”,担负起西部城区工业企业和居民供暖的蒸汽供应,覆盖面积近300平方公里,给以铸造焦公司为中心半径30公里内的居民区供热。同时,为半径15公里内的工业、企事业单位供热,实现了经济效益和社会效益的完美结合。

  2016年以来,在全国焦化行业因环保政策整体开工率不足的情况下,中融新大旗下三大焦炭生产基地均解决了环保达标排放的问题,一直保持了高负荷生产,产销量均创历史最好水平。

招贤引智力推产业结构再优化

  “山高人为峰”“持之以恒不如持智以恒”……这些中融新大的治企格言,无不体现了企业对人才的重视。中融新大视人才为最核心竞争力,确立了人才组织体系建设在集团发展战略中的“第一位置”。

  产业要发展,需要金融资本支撑,能够掌握金融资本的是人才,人才实是企业的第一资本。“我们把人力资本、产业资本和金融资本有机结合起来,只有三个资本协同支撑,才能把实体经济做实做强做优。”中融新大集团董事长王清涛说,目前集团聚集了来自五湖四海的各行业、各领域高层次人才,要把他们的意见、建议纳入到集团的决策中去,从而减少跨业跨界、专业知识缺乏带来的失误。同时,还要研究股权分置改革等措施,把企业改造成大家一起创业的平台,激发大家的主人翁意识,共同创业、创新、创造、创富。

  近几年来,中融新大积极主动适应发展新形势,坚持内部提升和外部引进高端人才齐头并进,鼓励培训提升,已引进高等级管理人才(厅局级)32人、高级管理人才(县处级)173人,高级科技人才(院士及教授、博导)36人,外国专家34人,省以上行业领军人才、科技带头人48人,博士硕士238人,高中级职称人员862人。

  中融新大在不断的实践中深刻认识到,产业资本要实现更高效益,各实体企业要在生产、供销、财务、物流等环节挖掘潜力,进行精细化管理,集团内兄弟企业相互合作,才能实现更大效益;金融资本要优先支持集团内实体企业,实现产融结合;人力资本要在技术创新、生产管理、投融资等方面积极发挥作用,才能实现人力资源的整合,实现各功能的有效组合。

  为借青岛的地理优势和资本优势,促进发展战略转型,集团于2012年1月初战略迁址青岛,落地崂山区东海东路极地金岸。

  2015年8月18日,中融金控集团成立,中融新大金融板块正式确立。注册资本125亿元,总部设在青岛,下设北京川沃股权投资基金管理有限公司、上海朴沃资产管理有限公司、上海益仟投资有限公司、深圳深沃资产管理有限公司等。作为“一体两翼”战略的新主体,金融投资产业替代了传统能源化工板块,成为新的发展主体。今后,金融投资产业将成为集团新的经济动力源和利润增长点。

  在产业结构进行战略性调整的同时,中融新大集团坚持以组织体系建设为主导,做好组织体系设计与功能设计,引进高级人才,建设更加完备和高效协同的组织体系,完善企业各项功能,形成人才、资本、产业三者相互支撑的新兴经济运行体系,不断推动产业转型升级。

  历经15年的发展,中融新大深受资本市场认可,企业信用评级国内获评AAA,国际获评BB,成功发行5亿美元境外债,产融结合结出丰硕成果。高效的金融资本运作体系,为集团拓展海外市场增添了底气和信心。

以战略模式创新谋求发展大格局

  创新是企业发展不变的灵魂。近年来,中融新大煤化板块还探索了轻资产发展模式,充分发挥技术领先优势,对外提供技术咨询、技术支持、项目建设等服务,企业的绿色发展理念与技术服务一道走向了全国。

  2016年,铁雄新沙能源公司成立铁雄晨晰环保公司,推广脱硝技术,为焦化行业焦炉烟气治理提供成熟的“铁雄方案”。目前已在全国推广10余套脱硫脱硝装置,运行效果得到了用户和环保部门的高度评价,具有良好的社会效益和经济效益,并主导了山东省焦化行业脱硫脱硝技术标准的编制。同年由铁雄冶金出资并注册成立的山东焦化技术咨询服务公司,至今已与20多家大型企业集团签订技术输出合同,并向俄罗斯、哈萨克斯坦等国进行技术输出服务,实现了国际业务的破冰。

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中融新大秘鲁邦沟多金属矿

  作为中融新大“一体两翼”战略中的两翼,物流板块和矿业板块的确立为集团插上了腾飞的翅膀。山东物流集团是集团转型升级的“点睛之笔”。设立思路是立足原有上下游产业,以上游煤炭行业,下游钢铁行业为纵向,石化行业和建材行业为横向,在全省建设新型物流体系。2015年,省政府九个厅、委、局联合下文,批复山东物流集团在省内17个地市物流园区,主导建设、运营305个清洁能源综合站。目前,清洁能源业务线LNG加气站总立项达到360个,运营站点200个,为全省交通运输业的重型卡车实现燃料清洁化、节能减排奠定了坚实的基础。而集团收购的秘鲁邦沟金铜钴铁多金属矿,经国土资源部评审,被认定为是世界最大的矽卡岩型多金属矿床,矿区面积263平方公里,由39个矿权组成,目前已探明的6个矿权评估值为105亿美元。

  至此,一个以能源化工为基础,以金融投资为主体,物流清洁能源、矿产资源为两翼,产融结合的新型循环经济运行体已闪亮登场。2017年,中融新大完成营业收入750亿元,实现净利润35亿元,总资产达到1550亿元,净资产达到910亿元。公司生产经营稳健发展,各项生产经营指标均处于行业领先水平。根据集团确立的发展规划,到“十三五”末,集团公司总资产将达到3000亿元,年销售收入实现3200亿元,利税300亿元。

  在新的发展阶段和发展形势下,“中融新大”被赋予了丰富的内涵。“中”:中和四方,体现集团的行为准则,事业中正,不偏不倚。“融”:先融人,再融资,融合内外部资源,向产融结合转型。“新”:持续创新是企业发展的不竭动力,创新是能力,也是气魄。“大”:有容乃大,以新思想形成大格局。企业发展目标是做实做强做优实体经济,实现产业报国。走进新时代,“中融新大”可谓实至名归。

  集团管理层表示,改革创新释放新动能,行业跟跑变领跑。中融新大将积极响应“新旧动能转换”战略,继续扎实做强实体企业,旗下四大板块相互融合、协同发展,实现产融资本有效结合,保持集团良性可持续发展。(新华社分析师 胡雷剑)